宜昌分公司召开2016年党风廉政建设暨年度工作会
3月25日上午，宜昌分公司（局）召开了2016年党风廉政建设暨年度工作会，铺排部署2016年各项工作，签定经营指标责任书和党风廉政责任书，发展辅导干部集体廉政发言。宜昌分公司辅导班子成员、县市分公司经理书记、宜昌分公司中层干部参与了会议。
工作会上，重要辅导专题部署了年度盐政、业务工作，签定了经营指标责任书。公司经理吴周玉同道进行了全面的年度工作部署，提出了2016年”认清局势、积极作为；鼎新创新、提质增效 “16字的工作主题和具体工作指标，部署了八个方面的沉点工作，即：着力加强渠路建设，推动模式创新；着力加强卖优结构，推动营销创新；着力加强品牌建设，推动宣传创新；着力加强市场监管，推动监管伎俩创新；着力加强内部管控，推动内节造度创新；着力加强资产治理，推动资产盘活；着力加强安全治理，推动责任细分；着力加强党建和党风廉政建设，推动压实”两个责任“。
党风廉政建设工作会上，分三档次签定了党风廉政建设责任书，吴周玉经理对整个党员干部进行了廉政集体发言，从四个方面分析了当前党风廉政建设和反凋落奋斗的新局势，对党员干部提出了五点要求；嵋樽詈，余永成书记
从凸起政治理论武装，着力提升党员干部行列思想建设水平；加强企业辅导班子建设，着力建设高素质的干部行列；加强基层党组织和党员行列建设；扎实发展党建工作项目化治理，全面夯实党建工作基；深刻推动党风廉政建设和反凋落工作，严格落实”两个责任“；加强对群团工作的辅导，充分阐扬群团桥梁作用六个方面对2016年党建及党风廉政建设工作作出了铺排和部署。
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宜昌分公司召开1-4月经营分析会
