2015年，在省国资委和集团公司的正确辅导下，我自觉践行党的人民路线，当真贯彻落实中央八项划定，严格依照“三严三实”要求，凭据职责分工，对峙清廉从政，狠抓各项工作落实，为集团公司发展尽职尽责。现将一年来自己推广职责、清廉从业情况汇报如下，请品评指正。

一、注沉理论和业务进建同步抓，不休提高推广职责的能力和水平

一年来，我始终把进建作为自己思想复苏、思路清澈、意识提升、素质提高的沉要前提。

一是强化政治进建不放松。充分利用“党委中心组进建”、“专题领导”等平台，结合“三严三实”专题教育的发展，采取集中进建与自学相结合的方式，深刻进建党的十八届四钟注五中全会心灵，当真《党章》、《准则》和《条例》，当真进建习近平总书记一系列沉要讲话心灵，通过进建，党性、党风、党纪和权势观、人民观、利益观深受教育，马克思主义理论水平有了进一步提高，越发坚定了梦想信想，加强了党性修养，提高了政治素质，为人民服务意识进一步强化。

二是充电专业知识一向步。随着我国经济步入新常态，对从事经济工作的我提出了更高要求，不抓紧进建新知识就会后进，为了推广好所分管工作的职责，近年，出格注沉拓展专业知识空间，通过参与国资委、财政厅组织的集训，当真进建《内部节造根基规范》、《金融与风险治理》、《全面预算治理与节造》等有关知识，专业知识水平有了提高。平时，凭据工作性质的不休变动，缜密结合新情况、新问题，充分利用业余功夫给自己思想“充电”，对峙理论与实际相结合，用进建的理论领导工作实际，真正做到思想政治素养与工作业务水平“双提升”。

二、当真履职，扎实发展各项工作。

凭据集团公司分工，我掌管财政、物价、审计、内控建设、资产运营和治理工作，分管财政价值部、审计部、资产运营和治理部、投资公司，协助分管房地产公司。重要工作发展情况如下：

（一）狠抓财政治理，全面提升治理水平。

1、强化财政决算治理，不休提高信息质量。通过加强组织辅导，着力强化工作措施，不休夯实工作基础，集团公司财政决算工作在实时性和齐全性上进取显著，决算汇报质量显著提高，在省国资委划定的功夫内第一家投递，决算报表数据在专家审核时一次性通过，受到了省国资委的好评。

2、深入全面预算治理，保险年度指标工作的实现。凭据省国资委奉行全面预算治理要求，明确全面预算假造主体职责，形成了部门联动、自下而上，高低结合的规范假造法式，成立了涵盖业务预算、投资预算、用度预算、部门预算、利润指标预算的全面预算系统。不休美满预算执行跟踪监控系统，强化预算执行分析，及使仄握预算执前进杜纂成效，通过成立双月经营活动分析会造度，季度传递预算实现排序造度，结合各方面数据、信息，从而查找问题，梗塞缝隙，实时向公司辅导提供真实、客观的预算执行情况汇报，为集团公司的各项决策做好信息支持服务，有力地保障了集团公司年度经营指标的实现。

3、 狠抓资金集中治理工作，提高资金营运保险能力。今年以来资金中心严格依照集团公司各项资金治理造度，将资金审批流程进一步造度化、规范化、合理化。加大资金预算的审核力度，通过规范申报项主张填报，将年度资金预算分化到月，层层审核把关，资金预算执行精准率为98.6%。加强融资治理，当令调整融资规模，降低融资成本，2015年集团公司利钱支出同比降落20.61%。

4、加强造度建设，不休提高成本用度管控能力。通过进一步明确可控用度的开支尺度和开支领域，严格执行用度预算，各单元本着严行节约、精打细算的准则，不休压缩各项用度开支。集团公司业务招待费、会议费、差旅费、汽车支出四项可控用度较上年降落显著。

5、强化经交易绩查核，推进企业健全发展。强化 “预算”与“查核”相配套，将“预算治理、绩效考评、薪酬兑现”三者相结合，做到严查核、硬兑现，提高预算指标的端庄性，确保实现预算指标，有力的保障了公司经营指标的实现，推进企业健全发展。

6、发展财政单据专项整治活动，进一步规范财政单据治理工作。为贯彻落实省国资委关于在全省发展财政单据专项整治工作执行规划和集团公司七项专项整治的通知要求，当真组织各子分公司发展了财政单据专项整治工作。针对这次财政单据自查发现的问题，对整系统印发了《关于加强财政单据规范治理的通知》，从美满单元内节造度、加强监督等角度动手，综合施治，注沉预防，健全美满了长效机造。

7、依照集团公司卖优结构的战术部署，实时实现调拨价的调整。

8、加强财会人员教育和行列建设。对峙将管帐职业路德教育作为一项持久工作，常抓不懈，2015年，采取表派和公司组织等大局有针对性的对管帐人员进行专业培训，与集团公司工会一路发展了“管帐业务标兵和能手”评比活动，引发了管帐人员的工作周到，各级公司管帐人员职业素养得到了提高。

（二）、加大治理力度，强化资产治理工作。

1、对全省基建和维建项目尝试预算治理，确；ê臀ㄏ钅吭谠に懔煊蚰诠娣吨葱。同时进一步强化根基建设法式，规范招投标治理，严格对招投标工作尝试监督。

2、全面发展资产查究工作，实现了以“四清”为沉点内容的资产算帐调查工作，假造了《房屋、地皮、仓库、在建工程资产汇总表》，并提出处置定见汇报，为下一步盘活闲置资产打下了基础。

3、建章立造，切实加强国有资产治理。批改和美满了《pp电子投资治理暂行法子》，造订了《pp电子国有资产措置治理暂行法子（试行）》，进一步加强集团公司投资治理，规范国有资产的措置行为。

4、加大对汗青遗留问题的解决力度。当真做好汉阳知音西村办公大楼启动的筹备工作、汉口北商铺的收房和办理产权证工作和房屋拆迁置换、赔偿减税等有关工作，妥善解决好汗青遗留问题。

5、推动集团公司存量资产的盘活工作，组织编写了《盘活闲置资产领导定见》，如今进一步征求定见批改美满中。

（三）、强化内部监督，进一步推动内部审计工作

1、强化企业内部监督微风险节造，当真发展内部项目审计。2015年，发展内部审计项目16个，内部审计查出问题15个，提出治理建议18条。

2、推动内部节造建设。凭据省国资委关于加快构建规范企业内部节造系统的通知要求，实现了《pp电子内部节造系统建设执行规划》及《pp电子2014年度内部节造评价汇报》，集团公司内部节造系统建设迈出了第一步。

3、推动经济责任全覆盖。凭据《党政重要辅导干部和国有企业辅导人经济责任审规划定》、《湖北省辅导干部经济责任问责暂行法子》，造订了《pp电子经济责任审计全覆盖执行定见》。

（四）协调推动蓝天盐化公司鼎新刷新。

担任集团公司推动蓝天盐化公司刷新工作业务组掌管人，积极协调推动蓝天盐化公司鼎新刷新，依法依规进行清产核资、审计、评估、挂牌买卖，组织领导造订企业刷新规划、职工安设规划、机构设置规划、干部职工竞聘规划，切实；す凶什踩，保险职工利益。通过与刷新各方积极沟通，在各级辅导的关切支持下，经过大量详细的工作，已促成广东pp电子集团、湖北pp电子集团、新都化工公司、及蓝天治理层及技术骨干以增资扩股大局沉组蓝天盐化公司，并于2015年8月28日签署了四刚正式合作和谈，刷新后的新公司已正式挂牌运行，昔时就扭亏实现利润140多万元。

（五）领导投资公司依照集团公司规范投资治理要求和审计部审计定见，加强对所属十堰福绿源公司和随州金银花种植基地等非盐实体的规范治理，督促切实做好整改。领导房地产公司与资产部共同，做好汉阳十里铺大楼的盘活启动工作，通过调查算帐，初步拟定了大楼启动的规划和工作步骤。

三、严格自律，当真执行党风廉政划定。

作为一名党员辅导干部，我严格依照《准则》和《条例》要求自己，当真推广党风廉政建设责任造的各项职责要求。始终对峙带头讲政治，自觉遵从党的辅导，坚定守护党的权威，不折不扣的执行好党的各项路线方针政策。一年来，严格遵守中央八项划放心灵、省委六条定见和集团公司党委七项划定，自己没有违纪违规行为，眷属和子女没有利用自己影响谋取任何私利，没有公车私用，没有经商办企业，没有收受礼金和有价证券，没有参加各类高消费娱乐活动，按时、如实向组织汇报幼我沉大事项。同时当真落实“一岗双责”，切实抓好分管部门和单元的党风廉政建设，分管的部门和单元均没有产生违规违游记为。

四、查找不及，明确方向，致力提升自我发展能力。

（一）存在的问题和不及

1. 抓党风廉政建设与抓业务工作缜密结合不够，固然在思想上对抓党风廉政建设与抓业务工作都高度器沉，但由于理论进建深度不够，抓抓党风廉政建设的水平不高，经验欠缺。

2. 求真求实的工作风格欠缺。工作沉心下沉不够，对分管部门的具体业务领导不深刻，对基层单元反映的问题解决不实时，好比，管帐人员青黄不接的问题以及财政人员培训工作不系统等问题依然存在。

3、创新工作步骤不够。尤其是当前pp电子系统面对着国企鼎新和pp电子体造鼎新双沉压力的局势下，思虑财政治理模式鼎新还不够深刻和全面，利用互联网推动管帐集中核算措施较慢。

（二）改进措施

一是严守党的政治纪律和政治端正。坚韧不拔地与以习近平同道为总书记的党中央维持高度一致，全面贯彻落实党的路线方针政策和上级沉大决策部署，坚定做党的人、说党的话、做党的事。

二是切实转变风格。依照“三严三实”要求，对峙一线工作法，做到率先垂范、勇挑沉担、亲力亲为，挤出更多功夫下基层调查钻研，面对面为基层单元和人民解决现实难题和问题。

三是致力干事创业。结合现实，斗胆索求，用创新的步骤和措施提高工作效能和解决现实问题的能力。

四是严格清廉从政。进一步加深对廉政建设沉要性、清廉自律必要性和违法违纪风险性的意识，严格遵守中央八项划放心灵、省委六条定见和集团公司党委七项划定，依照《准则》和《条例》严格要求自己，当真推广党风廉政建设责任造的各项职责要求，带好行列，严守廉政底线。

附件2：

省属企业辅导人员2015年度履职尽责工作项目清单

姓名：? ? 孟华? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 填报功夫：2016年4月12日