pp电子武汉分公司召开2025年一季度工作会暨营销技术培训会
?3月27日 ，武汉分公司召开2025年一季度工作会暨营销技术培训会 ，公司辅导班子和整个在岗职工189人参与会议 。
?会议传递了1-3月份业务财政经营指标实现情况 ，部署二季度沉点工作 ；嵋槎晕浜悍止尽2025年度指标治理与绩效激励规划》《团购营销岗治理与查查法子》《市场巡检岗治理与查查法子》等政策文件进行了系统解读；对整个参会人员发展了以“疏导成交”为主题的营销技术培训 ，为打好市场“阵地战”提供智力支持 。
会议指出 ，武汉分公司新一轮深入内部三项造度鼎新获得了阶段性进展 ，组织效能、治理效力显著改善 ，经交易绩稳步回升 。下一步 ，将以含量薪酬为主要方式 ，以“严查核、强激励”为主基调 ，沉点凸起“多劳多得、业绩为王” ，合理拉开收入差距 ，充分调带头工干事创业的周到 ，全面执行薪酬分配造度鼎新 。
????会议要求 ，各单元要紧紧萦绕湖北pp电子集团及武汉分公司整体战术部署 ，精心经营二季度沉点工作 。一是强化营销建设 ，全面提升营销团队“走进去、卖出去”的市场作战能力 ，全面提升终端铺市和尺度化销售水平 ，聚焦各自阵地 ，稳扎稳打 ，巩固和提升区域市场竞争力；二是拓宽销售渠路 ，加快布局电商平台和新媒体渠路 ，至心实意、全时全面地执行以ERP系统为主题的内控治理系统 ，推动线上线下融合发展；三是加强联结合作 ，优化内部治理流程 ，强化部门岗位合作 ，形成高效联动的工作机造 。
????这次会议 ，进一步统一思想 ，明确指标 ，吹响了二季度经营工作的冲锋号 。武汉分公司将以新一轮深入内部三项造度鼎新为契机 ，持续引发内活泼力 ，全面冲刺整年工作指标 ，为湖北pp电子实现高质量发展贡献武汉分公司力量 。
