鄂西南分公司召开2025年上半年经营分析会
7月17日 ，鄂西南分公司召开2025年上半年经营分析会 ；嵋橛傻澄薄⒏弊芫硗蹙糁鞒。
会上 ，各有关部室传递上半年各项经营指标的实现情况 ，县级公司汇报半年度工作情况、存在问题以及下一步的工作打算。会议就有关工作进行了铺排。
公司掌管人欧阳剑回首总结了上半年工作获得的成就 ，分析了存在的问题 ，并对下半年工作进行部署 ，他指出：一是聚焦“攻”的沉点。理清思路 ，紧盯指标 ，补齐短板 ，精准施策 ；二是狠抓“实”的风格。摒弃虚功求实效 ，自动提高尺度、抬高标杆 ，确保各项工作落到实处 ；三是铆足“拼”的劲头。深耕渠路找客户 ，以毅力、韧劲和智慧脱困破局 ；四是凝聚“合”的力量。要处处以大局为沉 ，加强沟通、凝聚共识 ，形成高低一心、联结协作的优良氛围 ；五是引发“改”的活力。持续推动三项造度鼎新 ，大力引发干部职工干事创业积极性 ；六是夯实“稳”的根基。强化经营合规治理和安全出产工作 ，严守规范防风险 ，筑牢发展安全底.线。
会议强调 ，各部门及县级公司要正视难题、直面挑战 ，以问题为导向 ，强化沟通合作 ，凝聚工作合力 ，在市场拓展中深挖潜力 ，在内部治理上提质增效。整个干部职工要以这次会议为契机 ，将思想与行动统一到公司决策部署上来 ，鼓足劲头、真抓实干 ，确保整年指标工作圆满实现 ，推动鄂西南分公司在高质量发展路路上稳步前行。
鄂西南分公司辅导班子成员、机关各职能部室和各县级公司整个职工参与会议。
